Hay una pregunta que suelo hacer cuando hablo con empresarios. ¿Tu empresa está mejor hoy que hace un año? La mayoría responde casi de forma automática. «Hemos facturado más», «incorporado nuevos clientes», «hemos ampliado el equipo» … Y, sin embargo, cuando la conversación continúa, empiezan a aparecer otras respuestas muy distintas. «Cada vez tengo menos
El falso crecimiento: cuando crecer no significa mejorar Leer más »
El foco empresarial y la capacidad de mantener la atención en lo verdaderamente importante se han convertido en una de las mayores ventajas competitivas para cualquier organización. Vivimos en una época en la que nuestra atención está más disputada que nunca… Correos electrónicos, mensajes, reuniones, notificaciones, redes sociales y una interminable lista de tareas hacen que,
Diriges como eres, no como dices que eres Puede parecer una afirmación rotunda, pero pocas ideas explican tan bien por qué unas organizaciones inspiran confianza, crecen con solidez. Mantienen una cultura coherente, mientras otras viven atrapadas en el desorden, la improvisación o la falta de compromiso. Antes de analizar una empresa, conviene observar a la
La soledad del líder es una realidad de la que pocas veces se habla. No aparece en LinkedIn, no suele salir en las reuniones y casi nunca se menciona cuando alguien habla de liderazgo. Sin embargo, existe más de lo que creemos. La soledad, y en este caso… la soledad del líder Y, ¿sabes?, existe más
El liderazgo empresarial no consiste en tener siempre la razón, sino en tomar las mejores decisiones para la empresa. Sin embargo, cuando el ego entra en juego, muchos empresarios retrasan cambios, evitan pedir ayuda y frenan el crecimiento de su organización. Reconocer que, en determinado momento, dirigir también implica necesitar ayuda externa. No por incapacidad ni
