La retención del talento es uno de los mayores desafíos de cualquier empresa. ¿Qué hicimos o dejamos de hacer para que no pudiera quedarse? Esa pregunta revela mucho más sobre el liderazgo que sobre la persona que se marcha. No siempre es el cargo.Ni la antigüedad.Ni siquiera el talento técnico. Hay perfiles que juegan en

La gestión del cambio organizacional sigue tratándose como un problema técnico.Planes, procesos, herramientas, cronogramas. Y luego pasa lo de siempre:el cambio fracasa. No porque el plan sea malo.No porque la estrategia esté mal diseñada.Sino porque se ha evitado la parte incómoda. El cambio no falla por el qué. Falla por el quién. No por falta de